
在中国,说经营策略,虚则实之,实则虚之;说管理方法,繁而简之,简而繁之;说用人之道,近而示之远,远而示之近;委之重任而察其能,委之钱物而察其廉等等。较重要的是告诉我们,竞争之道,不能拘泥于章法,要**,根据时势随时做出正确方案。有太多的人对店面管理难度估计不足,洗车设备洗车美容店麻雀虽小,五脏俱全,要平衡各个方面才能健康发展。
较重要是开会分析原因,有什么地方需要改善?客户对哪些不满?竞争对手是怎么做的?怎么把服务做好?短期优惠活动怎么做?如何宣传推广?如何激励员工士气?咨询总部有没有其他方法可供借鉴等等办法。错误的做法是,让前台销售和店长想办法拉客户进店,再想什么办法说服客户办卡。甚至有的老板要么不来,要么一来看到生意不好,开会骂人,总觉得业绩不好是员工不好好工作,对不起他给的这份工资。
总之,个人认为以上八个方面的原因是导致许多洗车机洗车美容店生意不好的主要因素。大家多了解一些,也好对自己要投资的这一行业有个客观认识。